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曾国藩的“相面术”,绝对高人一筹!!!

三才堂国学研究院 2020-06-29 14:52:09


曾国藩“相面术”绝对高人一筹


   太平天国被镇压后,慈禧太后仔细核算,发现天下的封疆大吏中,竟然有一半是出自于曾国藩的湘系集团。可见曾国藩是非常善于发现人才、使用人才的。




   曾国藩认为:“才德不可兼得以德重,好利之人不可重用。”也就是说,德优于才,贪图小利的人不可重用。选人用人之时,他要求尽量弃用那些官气重、心思多、投机取巧之人,而选用那些吃苦耐劳、务实肯干之人。为此他提出:“观人之法,以有操守而无官气、多条理而少大言为主。”在他看来,表现欲过强的人,不可久用;有大才而性格偏激之人要慎用;才高德薄名声不佳者、才德平平迁升太快者、个人不愿出仕者皆不可推荐。


   曾国藩在拣选湘军之时,就仿效明代抗倭名将戚继光的做法,招募“以忠义之气为主”、最为淳朴的农民,并加以训练,而曾国藩帐下的将领,亦多为忠义血性之人,如江忠源、李续宾等人作战极为奋勇,“立功于天下,以节死义”,并最终获得成功。曾国藩认为,只要有了“德”这个良好的基础,适当加以培养,必定能成大器。


   另一方面,凡是德行有问题的,他一律敬而远之。据《花随人圣庵摭忆》记载:“旧传文正(指曾国藩)在安庆时,有乡人某来投,朴讷谨厚,将以试以事矣,一日共饭,饭有秕,某除之而后食,文正熟视之。饭后,奕既,令支应备数十金为赆。”因为看到此人吃饭时剔除秕谷,贪图享受,就认定此人品性不端,毫不犹豫地将其打发回乡。此人不是别人,而是曾国藩的亲外甥。由此也不难看出他对品性的看重。




   如何判定人才的道德品质呢?曾国藩在《冰鉴》一书中指出,应该从神骨、刚柔、容貌、情态、须眉、声音、气色这七个方面来进行。他认为,观人应先观其“神骨”,即眼神和面庞,因为“一身精神,具乎两目;一身骨相,具乎面部”,眼神清澈、坚定之人,往往品行端正;眼神浑浊游移之人,往往为“败器”、“隐流”。一个人如果天庭饱满,枕骨充实,太阳骨平正,眉骨明显但不过于突出,颧骨不凹陷,那么这个人就一定是国家的栋梁。在观察完面貌之后,要有考察这个人的脾气秉性是“刚”是“柔”,性格是否沉稳,思维是否缜密。性格过于刚硬,则难免粗鲁;过于阴柔,则易愚钝。粗鲁愚钝之人,皆难堪大用。只有刚柔相济,才能有所发展。“听其言量其心志,观其行测其力,析其作辨其才华,闻其誉察其品格”,亦即通过人的外在形态来体察其内在精气神,从而由表及里地洞悉其内心和志趣。虽然有点类似于“相面术”,其实也很有科学依据;宋惠彬老师在清华、北大总裁班上讲解企业通过面相选人用人之道时,经常引用曾国藩的相面方法讲解。




   刘铭传受李鸿章的推荐,慕名拜访曾国藩。与刘铭传一起拜访曾国藩的还有其余两位书生。为测验他们三人,曾国藩故意在约定的时间里不露面,让三位客人在客厅里等候,自己却在暗中仔细观察他们的表现。结果其余两人都显出非常不耐烦的样子,唯独刘铭传平心静气地欣赏墙上字画。曾国藩出来寒暄后,询问客厅中的字画情况,只有刘铭传答得头头是道。刘铭传因此得到曾国藩的赏识和推荐,后来成为我国历史上的首任台湾巡抚。


   在曾国藩看来,识人用人的目的,是为了“引用一班正人,培养几个好官,以为种子”。由于出于公心,为国选才,曾国藩得到了大多数人的称赞。经曾国藩一手提拔的左宗棠,曾经一度因为一些过节绝交。但晚年和曾国藩之间有了矛盾,但曾国藩并不计较,也从不因个人恩怨而在公务上掣肘左宗棠。


   左宗棠西征时,曾国藩尽心为左宗棠筹饷,并且推荐自己最得力的将领刘松山随之西征,结果为左宗棠在陕甘新疆立下大功。左宗棠在晚年逢人便骂曾国藩,常常喋喋不休。但在左宗棠收复新疆后,曾国藩却自叹不如左宗棠,认为左宗棠的能力天下无二。曾国藩去世,左宗棠送来挽联:“知人之明,谋国之忠,自愧不如元辅;同心若金,攻错若石,相欺无负平生”。可见左宗棠也不得不为曾国藩的知人之明和宽阔胸怀所折服。


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